Gibt es den Gründerinnen-Typ?

Wie ausschlaggebend sind Charaktereigenschaften für eine Gründung?

01.02.2012, 09:09 von Sally Friedrich

Charaktereigenschaften bilden unsere Persönlichkeit und machen jeden von uns einzigartig. Sie beeinflussen unser Verhalten, unsere Entscheidungen und Lebensweisen. Im Falle einer Gründung sind manche Persönlichkeitsmerkmale vorteilhafter als andere und erhöhen die Chancen, sich überhaupt für eine Existenzgründung zu entscheiden. Das sagt zumindest eine Studie des Deutschen Instituts für Wirtschaftsforschung (DIW) in Berlin.



Neben der eigenen Persönlichkeit spielen natürlich Alter, Bildung, Berufserfahrung sowie der Erwerbsstatus der Eltern auch eine bedeutende Rolle. Bezogen auf den Charakter ergaben die Befragungen aber, dass Selbständige in der Regel offener für Erfahrungen sind und sich durch Kreativität, Neugierde, Originalität und Aufgeschlossenheit auszeichnen. Sie sind meist extrovertierter und somit kontaktfähig, gesprächig und durchsetzungsfähig. Oft sind Selbständige zudem risikobereiter als Angestellte. Zu guter Letzt fand die Studie heraus, dass eine hohe internale Kontrollüberzeugung (d.h. ich gestalte meine Zukunft durch eigene Aktivitäten und Entscheidungen) die Wahrscheinlichkeit fördert, sich selbständig zu machen.


Aber ist das wirklich so? Liest man die Begründung des DIW klingt der Zusammenhang jedenfalls plausibel. Offenheit fördert die Innovation neuer Produkte und Prozesse, während Extraversion den Aufbau eines funktionierenden Netzwerks erleichtert. Die hohe internale Kontrollüberzeugung ermöglicht es der Unternehmerin außerdem, ihr Schicksal in die eigene Hand zu nehmen und somit entscheidungsfähig zu sein. Zu guter Letzt lässt eine erhöhte Risikobereitschaft zu, risikoreichere Entscheidungen zu treffen und diese auch in unsicheren Zeiten auszuhalten.


Auf den ersten Blick betrachtet, ist es sehr wichtig, viele dieser Eigenschaften mit sich zu bringen. Gleichzeitig sollte man nicht vergessen, dass umgekehrt eine Gründung den Charakter auch beeinflusst. Viele Menschen wachsen mit ihren Aufgaben und den täglichen Herausforderungen, denen sie begegnen. Jemand der anfangs schüchtern und zurückhaltend wirkt, kann zweifelsohne lernen, aus sich herauszukommen und später problemlos neue Kontakte aufbauen. Der Wille und die Bereitschaft zur Veränderung sind hier ausschlaggebend. Zu empfehlen ist daher eine ehrliche und kompetente Beratung, welche auf die persönlichen Schwächen aber auch Stärken aufmerksam macht. Ist man sich seinen Schwächen bewusst, kann man gezielt an diesen arbeiten und die Stärken weiter ausbauen.


Festgelegte Gründungspersönlichkeiten sollten daher niemanden abschrecken, auch an seiner Idee festzuhalten und diese zu verwirklichen, solange man sich bewusst ist, was einen erwartet, und man bereit ist, sich dieser Herausforderung zu stellen!






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Wie lange muss ich beruflich schon „fest im Sattel“ sitzen, bevor ich mich mit meiner Geschäftsidee selbstständig mache? Gar nicht. Regina Ahrens und Mareike Knue sind davon überzeugt, dass Gründungen während des Studiums oder direkt im Anschluss daran in vielen Lebenssituationen sinnvoll sind. Vielleicht sind Studenten sogar die besseren Unternehmer? Denn wer studiert, ist es meist gewohnt, sich selbst zu organisieren und vor allem zu motivieren. Außerdem: Wer schon im Studium sein eigener Chef ist, sammelt wichtige Berufs- und Lebenserfahrungen und kann nebenbei auf den Kellnerjob verzichten. Aber wie genau wagt man sich an das Thema heran? Welche weiteren Vorteile bringt eine berufliche Selbstständigkeit für Studierende? Hier gibt es Antworten auf diese und andere Fragen.

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