Heute scheint man modernes Management "lernen" zu können. Durch ungezählte Fachbücher, Managementratgeber, Unternehmensberatungen aller Art werden Einsichten und Methoden vermittelt. Zur Umsatzsteigerung soll die Motivation durch Incentives, Provisionsanreize gesteigert werden, Kenntnisse und Einsatz von NLP (Neuro-linguistisches Programmieren) ist ein "Muss" im Vertrieb. Zahlreiche Marketingstrategien sind bekannt, bekannter, am bekanntesten, Neuromarketing die neueste. Alle werden eingesetzt, sind manchmal aber auch nur Tricks, um "besser zu werden", "besser werden zu lassen".

Warum läuft es dennoch immer noch schlecht oder gar schlechter im Unternehmen? Warum sinkt die Identifikation, warum steigt der krankheitsbedingte Ausfall, besonders wegen psychischer und psychosomatischer Erkrankungen? Warum wird von Mitarbeitern ein immer stärkerer Druck verspürt? Warum arbeiten etliche über ihre Kräfte und weit über vertraglich geregelte Arbeitszeiten hinaus? Warum fehlt die Kollegialität in manchen Arbeitsbereichen? Warum sinkt das Schiff, obwohl mehr und mehr Menschen daran arbeiten, Löcher zu stopfen und Wasser über Bord zu scheppen? Vermutlich kann hierzu jedes gute Managementhandbuch wichtige und richtige Lösungsansätze bieten. Aber liest die den keiner?

Nun gibt es ja auch die Unternehmen, die gut laufen und wo Menschen gern arbeiten. Was ist da anders? Es sind Unternehmen, die Wertschätzung leben und vermitteln. Sie bieten Arbeitsbedingungen, die den Respekt vor den Menschen erhalten. Sie fördern Entwicklung und schätzen Kreativität. Sie schaffen echte Corporate Identity. Wodurch?

Vermutlich, weil sie lieben! "Wie bitte?", werden Sie fragen.

Ein Hohelied auf die Liebe dichtete vor ca. 2000 Jahren der alte Paulus und schickte es mit einem Brief an die Menschen in Korinth. Ich möchte an dieser Stelle, zugegebenermaßen etwas verändert, daraus zitieren:

"Wenn ich in der Sprache der besten Unternehmensberater spräche, hätte aber die Liebe nicht, wäre ich ein Phrasendrescher und eine lärmende Pauke. Und wenn ich die besten Wirtschaftsprognosen entwickeln könnte und tiefe Einblicke in das Weltmarktgeschehen hätte, wenn ich mit allen strategischen Verkaufsmethoden gewaschen wäre und NLP im Blut, hätte aber die Liebe nicht, wäre ich nichts. Und wenn ich das tollste Sponsoringszenario entwerfen würde und ein nach außen hin sozial auftretendes Unternehmen führte, hätte aber keine Liebe, nützte es nichts."

Jede merkt es, wenn sie nur verkaufsmäßig angelächelt wird. Jeder merkt es aber auch, wenn er tatsächlich angesprochen und als Person gemeint ist, nicht nur als zahlender Kunde, dienender Mitarbeiter. Arbeit benötigt Liebe und Hingabe, sonst ist sie letztendlich sinn- und wertlos. Das ist nach außen hin nichts Großes; es zeigt sich viel mehr darin, wie ich mit meiner Arbeit umgehe. Schätze ich das eigene Tun und das der anderen wert? Liebe am Arbeitsplatz bedeutet: Menschen, die mir begegnen, mit denen ich arbeite, ernst nehmen. Dazu brauche ich Liebe auf eine ganz tiefe, Grund-legende Weise.

Kennen Sie das? Oder ist es das, was Sie sich wünschen? Dann probieren Sie doch einmal selbst diese Art der Liebe am Arbeitsplatz. Und beobachten Sie, was dann geschieht.

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